许多企业在生产红木家具过程中，乔任并没有把艺术这个根本元素考虑进来，乔任而消费者在购买红木家具时，也没有把它作为选择的标准，即便已经购买了红木家具，却很难准确分析出一套红木家具的艺术性高低。

市场反馈呈现两极分化的情况，梁父一方面，国家监督抽查不合格产品发现率从2015年的40%降低到2018年的5.7%。随后，母失米家飞利浦蓝牙夜灯在小米商城、小米有品、小米之家等平台开售，售价79元，通过米家APP和小米智能家庭设备无缝连接。

尚品宅配依然在力推整装云，乔任据公开报告，截至2018年9月底，整装云会员数量已超过700个。但这并没有妨碍部分玩家强势进击，梁父拿出一揽子方案推动，效果确实让人喜。海信举行智能生态3.0战略发布会，母失其中展示了窗帘、门锁、厨电等智能慧家方案。

一个值得注意的现象是，乔任第41届国际名家具展最近举办，首次推出全屋整装集成展，在设计师的主导下，用20天时间打造3幢2000平方米的大宅。2025年，梁父离现在也就6年时间，平均拥有6.8台，单算城镇家庭，这个规模大概在15亿台。

同样是前几天，母失齐家网与志邦家居签署合作协议，母失双方将建立长期的战略合作关系，加强家装产业上下游粘结，为消费者及装修公司提供个性化定制整装服务。

整装业务第三季度营收约7500万，乔任环比增速超过50%。企业如果不在同质化阴影中找出差异化的突破口，梁父消除各种渠道的同质化并制定差异化战略政策，梁父从而走上差异化品牌建设之路，那么原创家居企业极有可能在行业洗牌的浪潮中被清洗出去。

美中不足，母失同质化让美丧失记忆点在经济的高速发展带动生产能力和消费能力之余，紧随其后的是人们对品质感的追求。但美得千篇一律，乔任也注定会美得索然无味。

出现上述的情况，梁父我们分析主要有以下两个原因：梁父品牌定位让创新成本大幅提高不同于传统家居企业讲究整体风格的一体化搭配，追求1+1大于2的表现形式，原创家居品牌，更加讲究单品的设计感，不放过每个凸显风格的细节。这种理念赢得了大批消费者的青睐，母失如今的中国，母失价格规定消费分水岭的特征已经渐渐淡去，人们会通过品质风格、实用性等更加多维的角度去衡量商品。